"Die Beziehung ist das Wichtigste"

Mit SOS-Kinderdorf verbindet man hauptsächlich die Unterbringung von Kindern in einem Dorf. Dabei ist das Spektrum viel breiter. Welche Angebote hat SOS-Kinderdorf heute?

Hauser: 70 Jahre nach unserer Gründung gibt es eine große Angebotsbreite. Sie hat sich entlang der Bedürfnisse der Kinder und Jugendlichen entwickelt. Wir nennen das "Passgenauigkeit". Daran arbeiten wir sehr intensiv. Neben den SOS-Kinderdorf-Familien gibt es Kinderwohngruppen, Krisenplätze, wo Kinder nur kurze Zeit bleiben, und dann als breites Feld, das erst in den letzten Jahrzehnten entstanden ist, die mobile Unterstützung von Familien. Das sind so genannte familienstärkende Programme. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besuchen im Auftrag der Kinder- und Jugendhilfe Familien, in denen die Gefahr besteht, dass ihre Kinder nicht gut betreut werden können. Diese Familien werden unterstützt und begleitet.

Ist es generell ein Ziel, die Kinder in ihren Familien zu halten – auch wenn das oft schwierig ist?

Hauser: Ja, unser erstes Ziel ist, dass die Kinder bei ihren leiblichen Eltern aufwachsen können. Es sagen uns ja auch die Kinder, dass sie am liebsten bei ihren Eltern zu Hause sein möchten. Manchmal geht es eben nicht, aber auch dann wird der Kontakt zum Elternhaus nicht abgebrochen. Eine der vier Säulen der Arbeit von SOS-Kinderdorf heißt „Zusammenarbeit mit der Herkunftsfamilie“. Selbst wenn die Kinder bei uns leben, hat die Zusammenarbeit mit den Eltern stets einen hohen Stellenwert. Und sollte das nicht möglich sein, dann ist sichergestellt, dass die Eltern wertschätzend thematisiert werden. Die Kinder können immer über sie reden.

Gibt es Kinder, die den Kontakt zu den Eltern nicht wollen oder verweigern?

Fryd: Ja, schon. Ich habe bei meiner Arbeit in einer Kinderdorf-WG beide Seiten. Vergangenes Jahr konnten wir zwei Brüder wieder zu Hause unterbringen, das war sehr schön. Wir haben auch Jugendliche, die mit 16 merken, es ist besser, wenn ich in Richtung betreutes Wohnen gehe und eine Lehre oder eine Ausbildung mache. Der Fokus liegt dann nicht mehr darauf, dass die Jugendlichen zu ihren Eltern zurückgehen, sondern dass sie ihr Leben eigenständig führen können.

Warum kommen Kinder überhaupt in die Obhut von SOS-Kinderdorf?

Hauser: Formal ist der häufigste Grund die mangelnde Erziehungskompetenz der Eltern. In vielen Fällen steckt dahinter eine psychische Erkrankung eines Elternteils, oft verknüpft mit beruflichen Schwierigkeiten. Da ist sehr schnell auch das Thema Armut da. Das beschäftigt uns vor allem in der mobilen Arbeit. Kinderarmut ist nach wie vor ein großer Faktor. Die Gesetzeslage trägt derzeit nicht zur Bekämpfung von Kinderarmut bei. Familien, die es ohnehin schon schwer haben, werden es noch schwerer haben.

Wird sich das durch die Reform der Sozialhilfe, die die Bundesregierung im Frühjahr beschlossen hat, noch verschärfen?

Hauser: So genannte Risikofamilien sind Mehrkindfamilien und Alleinerziehende. Das sind genau die beiden Gruppen, die von der Reform der Sozialhilfe (bisher Mindestsicherung, Anm.) betroffen sind.

Heißt das, der Bedarf an Unterstützung für solche Familien wird steigen?

Hauser: Davon ist auszugehen.

Gibt es dafür die Kapazitäten?

Hauser: Wir haben jede Woche neue Ideen, wie man helfen kann. Die Planung erfolgt im Dialog mit den Auftraggebern und Partnern, in der Regel die Kinder- und Jugendhilfe in den Bundesländern. Und wir müssen die Entwicklung der Spenden berücksichtigen.

Wohin entwickeln sich die pädagogischen Konzepte von SOS-Kinderdorf?

Hauser: Primär ist die Zusammenarbeit mit den Eltern enger geworden. Daraus resultieren auch immer mehr begleitete Rückführungen in die Herkunftsfamilien.

Fryd: Ich arbeite in einer Burschen-WG, da ist das Thema Digitalisierung sehr spürbar. Die Jungs sind da nicht ausreichend geschützt. Die meisten hängen viel am Handy, man weiß nicht, mit wem sie in Kontakt sind. Gerade in diesem Bereich machen wir laufend Schulungen, um auf Veränderungen reagieren zu können.

Das heißt, Verbote bewirken nichts?

Fryd: Nein, denn die Jugendlichen sind supergescheit darin, uns auszutricksen. Man kann das Handy abdrehen oder das WLAN abschalten, aber dann organisieren sie sich das irgendwie anders. Ich finde es besser, mit ihnen zu reden. Den Jugendlichen fehlt der Filter. Wir haben Burschen, die schreiben mit 400 Leuten in irgendeinem Gruppenchat. Da weiß man selber nicht: Wer steckt da dahinter? Es ist besser, sich mit ihnen auseinanderzusetzen, als zu versuchen, ihnen den Online-Zugang zu entziehen.

Hat diese Möglichkeit der Kommunikation den Kontakt zu den Eltern verändert?

Fryd: Der Kontakt ist grundsätzlich immer möglich – außer es gibt einen konkreten Anlass, warum dieser nicht stattfindet. Generell ist es ja zu begrüßen, dass die Jugendlichen den Eltern schreiben. Die Mama ist immer noch die Mama und der Papa ist immer noch der Papa. Die Eltern haben mehr Einfluss als wir Betreuer.

Hauser: Was für dich schon ganz normal ist, das war früher eine ganz große Aufregung. Als die Handys in die Hände von Kindern kamen, hat sich völlig verändert. Früher war ganz klar beschrieben: Das Kind darf drei Mal in der Woche Kontakt haben mit der Mama oder dem Papa, Telefonate finden nur in Begleitung eines Betreuers von dann bis dann statt. Das ist heute unmöglich, und dieser Wandel ist ganz schnell gegangen.

Fryd: Es gibt Eltern, die wirklich gut mit uns kooperieren, dann gibt es auch schwierigere Fälle – das überträgt sich natürlich auf die Kinder. Da es ja gerichtlich angeordnete Fremdunterbringungen gibt, wird es auch immer Eltern geben, die das nicht verkraften. Es ist seht wichtig, dass es Kolleginnen und Kollegen gibt, die mit den Eltern arbeiten. Das ist bei SOS-Kinderdorf der Fall.

Hauser: Man kann den Kontakt zu den Eltern beschränken, man kann die Handys wegnehmen – oder wir stellen die Beziehung in den Vordergrund. Das ist ganz viel Kommunikation auf Augenhöhe, man spricht mit den Kindern darüber, wie sie mit dem Loyalitätskonflikt zwischen Eltern und Betreuern umgehen können. Das Kind darf sagen, dass es lieber zu den Eltern möchte, auch wenn das oft nicht geht. Es muss das nicht mit sich im Stillen ausmachen.

Zu den Personen:

Elisabeth Hauser ist – gemeinsam mit Nora Deinhammer und Christian Moser – Geschäftsführerin von SOS-Kinderdorf Österreich. Die Pädagogin ist seit über 20 Jahren in unterschiedlichen Funktionen für das SOS-Kinderdorf im Einsatz.

Thomas Fryd arbeitet als Sozialpädagoge und betreut seit rund zwei Jahren Kinder und Jugendliche in einer SOS-Kinderdorf-Wohngruppe in Wien.