Wir haben gelernt, dass fachliche Qualität allein nicht vor Machtkonzentration schützt. Es braucht Strukturen, in denen Entscheidungen nachvollziehbar sind, Verantwortung klar zugeordnet ist und Checks und Balances – also ein ausgewogenes System gegenseitiger Kontrolle – funktionieren. Unsere organisatorische Neuaufstellung hat bereits begonnen. Sie betrifft nicht nur Programme und Standorte, sondern auch Leitung, Qualitätsmanagement, Interne Revision und Aufsicht. Keine Funktion und keine Hierarchieebene darf außerhalb wirksamer Kontrolle, klarer Verantwortung und Rechenschaft stehen.