Die SOS-Kinderdorf-Organisation
Aufsichtsrat
Der Aufsichtsrat von SOS-Kinderdorf besteht aus fünf Mitgliedern, die alle ehrenamtlich tätig sind. Zusätzlich wird eine Vertreterin oder ein Vertreter des SOS-Kinderdorf-Betriebsrats kooptiert, um die Perspektive der Mitarbeitenden systematisch einzubinden.
Der neue Aufsichtsrat versteht sich als unabhängiges, aktives Kontrollgremium mit klarer Verantwortung für Aufsicht, Kinderschutz, Governance und Compliance. Die Aufgabe ist es, die lückenlose Aufarbeitung der Vergangenheit zu sichern, die notwendigen Reformen konsequent zu begleiten und damit die Grundlage für neues Vertrauen in SOS-Kinderdorf zu schaffen. Mehr dazu ...
- Dr. Friedrich Santner, Vorsitzender
- Univ.-Prof.in Dr.in Brigitte Lueger-Schuster
- Hofrat Dr. Norbert Gerstberger
- Maria Wienerroither MBA
- Martin Zernig, Bakk. MSc
SOS-Kinderdorf Österreich wird von zwei gleichberechtigten Geschäftsführerinnen Annemarie Schlack und Carolin Porcham geführt. Beide leiten jeweils eigene Aufgabenbereiche und treffen wesentliche Entscheidungen gemeinsam.
Beschluss einer neuen Geschäftsordnung durch den Aufsichtsrat
Der Aufsichtsrat hat im Februar 2026 eine neue Geschäftsordnung für die Geschäftsführung einstimmig beschlossen.
Die Geschäftsordnung der Geschäftsführung dient der klaren Regelung von Zuständigkeiten, Entscheidungsprozessen sowie Informations- und Kontrollrechten zwischen Geschäftsführung und Aufsichtsrat.
Oberster Maßstab allen Handelns der Geschäftsführung ist die Erfüllung des Vereinszweckes gemäß den Statuten von SOS-Kinderdorf Österreich, insbesondere die pädagogische Arbeit zum Wohl der betreuten Kinder und Jugendlichen. Dem Kinderschutz kommt dabei besondere Bedeutung zu. Unterstützende Funktionen wie Fundraising, Verwaltung und Organisation sind diesem Zweck klar untergeordnet und effizient in einer schlanken Organisationsstruktur zu führen.
Wesentliche Punkte sind:
- Reduktion von drei auf zwei Geschäftsführer*innen
- Einführung eines Vorsitzes innerhalb der Geschäftsführung (CEO: Annemarie Schlack)
- Klare Ressortverteilung zwischen CEO Annemarie Schlack und CFO Carolin Porcham
- Zustimmungspflicht des Aufsichtsrats bei Bestellung und Abberufung von leitenden Angestellten der zweiten Führungsebene (direkt unterhalb der Geschäftsführung)
Diese Regelungen sorgen für klare Verantwortlichkeiten und transparente Entscheidungswege. Sie sollen die Zusammenarbeit zwischen Geschäftsführung und Aufsichtsrat stärken und gleichzeitig Orientierung im Alltag geben. Ziel ist es, Stabilität zu sichern, Entscheidungen nachvollziehbar zu gestalten und die Organisation verlässlich weiterzuentwickeln - immer mit dem Fokus auf unsere Kernaufgabe: die bestmögliche Begleitung von Kindern, Jugendlichen und Familien.
Geschäftsverteilungsplan
Präambel
Die Geschäftsführung von SOS-Kinderdorf Österreich besteht aus zwei gleichberechtigten Mitgliedern und führt den Verein als Kollegialorgan mit gemeinsamer Verantwortung und gemeinsamer Haftung für alle Angelegenheiten des Vereins. Die nachfolgende Geschäftsverteilung dient ausschließlich der operativen Effizienz, Klarheit der Zuständigkeiten und Führbarkeit der Organisation. Sie begründet keine Einschränkung der Gesamtverantwortung einzelner Mitglieder der Geschäftsführung.
Kollegialorgan - gemeinsame Zuständigkeiten
- Gesamtstrategie
- Unternehmensgrundsätze
- Wesentliche Strukturfragen
- Budget- und Mehrjahresplanung
- Personalstrategie
- Beteiligungen
- Zusammenarbeit mit dem Aufsichtsrat
- Revision
- Compliance & Legal
- Krisen- und Risikomanagement
- Markenführung
- KDI-Agenden
Annemarie Schlack, Ressort CEO
Programmatische Gesamtsteuerung
Programmentwicklung (national/international)
Fachliche Grundlagenarbeit
Forschung & Entwicklung
Qualitätsmanagement & fachliches Risikomanagement
Gesellschaftspolitisches Handeln
Fundraising
Unternehmenskommunikation
Interimistische Beteiligungsfunktionen
Sprecherin der Geschäftsführung - Public Affairs
Carolin Porcham, Ressort CFO
Wirtschaftliche Gesamtsteuerung
Finanzen & Controlling
Liquiditäts- & Vermögensmanagement
Beschaffung & Förderwesen
Interne Revision (Finanzbereich)
HR
Shared Service Center (SSC)
Beteiligungsmanagement (u. a. Rat auf Draht)
IT & Digitalisierung (technisch)
Verlassenschaften und Liegenschaften
Verbundene Gesellschaften
- Rat auf Draht
Beratung für Kinder und Jugendliche
- Polarstern
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